按角色分類的解決方案

您在公司中的職位（從經理到高管）從根本上決定了您制定決策、應對挑戰和實現潛在價值的方式。在 PTC，我們熟知您以及您的同事的工作方式，包括您的職位的特定需求。了解我們針對您的特定工作的見解和產品/服務，以更大程度地幫助您有效地提升公司的競爭優勢。

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工程高管

負責產品開發的工程高管必須降低成本、改進產品和加快產品上市速度。但是，如果沒有持續且準確的產品和服務信息以及有效的產品開發和支持流程，公司的盈利能力可能會面臨風險。
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軟件工程高管

軟件工程領導知道，軟件推動了新的產品創新，降低了產品變型的成本并提高了整體產品質量。但是，軟件在產品中的應用擴大會增加復雜性，很多制造商都不習慣于解決這一問題。
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供應鏈高管

供應鏈高管負責戰略規劃以及與產品和服務組織的協調，以便降低開銷和縮短投產時間，同時改進質量。他們還必須做好準備，以前所未有的速度更快應對市場變化、客戶需求和監管要求。
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銷售和服務高管

服務高管負責戰略規劃以及與產品、供應鏈和制造組織的協調，然后負責在現場維修這些產品以提高客戶價值和利潤。如何在規模更大的企業中持續捕獲和利用產品績效、零件和服務信息是一個難題。
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IT 高管

為領先的制造組織提供支持的 IT 高管面臨著某些方面的日益嚴格的審查：提供業務價值、從設計到服務的復雜性以及效率和可訪問性的期望。與此同時，云、社交、移動和大數據的趨勢的融合加劇了這種復雜性，但又創造了推動創新的機會。
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工程經理

作為產品開發企業中的工程經理，您負責滿足項目時間表、降低成本、加快上市速度和打造優秀產品。但是，如果沒有推動有效的開發過程的合適解決方案，您幾乎不可能在當今競爭激烈的市場中實現這些目標。
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